siguenosred redessociales redessociales redessociales redessociales

banner400huella2019

.    Centro de la Red Estatal de Enseñanza de Lengua de Signos de la Confederación Estatal de Personas Sordas (CNSE)    .

Usted está aquí: InicioTRANSPARENCIAPlan Estratégico 2020-23

BANNERRUEDAGOB

Plan Estratégico 2020-23

II PLAN ESTRATÉGICO DE FESCAN 2020-2023

 

PE2020-2023

Podéis ver los contenidos (Textos y Videos) pinchando en los siguiente puntos:

1. Presentación del plan.

2. Líneas estratégicas.

3. Línea estratégica 1: PROTEGER Y PROMOVER EL USO DE LA LENGUA DE SIGNOS ESPAÑOLA (LSE).

4. Línea estratégica 2: GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA DE LA ENTIDAD. 

5. Línea estratégica 3: POTENCIAR LA IMPLICACIÓN DEL MOVIMIENTO ASOCIATIVO. 

6. Línea estratégica 4: AMPLIAR Y PROMOCIONAR NUESTRA CARTERA DE SERVICIOS. 

7. Línea estratégica 5: IMPULSAR LA INCIDENCIA POLÍTICA. 

  

Ver y descarga "II Plan Estratégico FESCAN 2020-2023" 

 

PRESENTACIÓN DEL PLAN

El II Plan Estratégico 2020-2023 de la Federación de Asociaciones de Personas Sordas de Cantabria va a ser nuestra guía en los próximos cuatro años.

Tenemos la experiencia del I Plan Estratégico, que hemos finalizado con unos resultados satisfactorios y que a su vez nos ha mostrado aquellos espacios donde podemos mejorar y crecer. Como ya sucediera en el I Plan Estratégico, hemos llevado a cabo una reflexión, un análisis de nuestro trabajo ya realizado, junto con los protagonistas más implicados en nuestra entidad: el movimiento asociativo, pues somos las personas que vivimos el día a día de la federación (juntas directivas, personas socias, profesionales..) las que mejor conocemos cuál es el rumbo que queremos seguir.

Esta colaboración ha tomado forma en las reuniones y talleres realizados donde se han intercambiado opiniones y experiencias, revisando nuestra Misión, Visión y Valores, reflexionando juntos sobre cuáles son hoy los grupos de interés a los que nos dirigimos, realizando un nuevo análisis DAFO de la entidad para partir de una foto actualizada y definir finalmente las cinco líneas estratégicas que vertebran este plan.

Este plan no es un plan rígido y cerrado, sino que tiene la flexibilidad suficiente para poder adaptarnos a los cambios que se produzcan durante los cuatro próximos años. 

[VOLVER]

Video "PRESENTACIÓN DEL PLAN" adaptado en lengua de signos

 

LÍNEAS ESTRATÉGICAS

En el presente Plan 2020-2023 vamos a trabajar en el desarrollo de cinco líneas estratégicas, con sus correspondientes objetivos y acciones:


Línea Estratégica 1. 
PROTEGER Y PROMOVER EL USO DE LA LENGUA DE SIGNOS ESPAÑOLA (LSE).


Línea Estratégica 2. 
GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA DE LA ENTIDAD.


Línea Estratégica 3. 
POTENCIAR LA IMPLICACIÓN DEL MOVIMIENTO ASOCIATIVO.


Línea Estratégica 4. 
AMPLIAR Y PROMOCIONAR NUESTRA CARTERA DE SERVICIOS.


Línea Estratégica 5. 
IMPULSAR LA INCIDENCIA POLÍTICA.

 [VOLVER]

Video "LÍNEAS ESTRATÉGICAS" adaptado en lengua de signos

 

LÍNEA ESTRATÉGICA 1. PROTEGER Y PROMOVER EL USO DE LA LENGUA DE SIGNOS ESPAÑOLA (LSE)

FESCAN quiere conseguir fomentar la accesibilidad y la visibilidad de la Lengua de Signos Española (LSE), reclamar el cumplimiento de la Ley 27/2007 y crear nuevas acciones para dar a conocer la lengua de signos.

Para ello, tenemos dos objetivos estratégicos:

Objetivo 1. Promover medidas para la protección y el desarrollo de la Lengua de Signos Española.

Objetivo 2. Impulsar el uso y la enseñanza de la Lengua de Signos Española.

 [VOLVER]

Video "Línea Estratégica 1: PROTEGER Y PROMOVER EL USO DE LA LENGUA DE SIGNOS ESPAÑOLA (LSE)" adaptado en lengua de signos

 

LÍNEA ESTRATÉGICA 2. GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA DE LA ENTIDAD

Una buena gestión económica es fundamental para poder llevar a cabo nuestros programas y servicios y cumplir nuestra Misión. Por ello, nos hemos marcado dos objetivos estratégicos:

Objetivo 1. Incrementar la financiación propia con productos y servicios en los que somos referente.

Objetivo 2. Aumentar la financiación privada mediante subvenciones, colaboraciones y patrocinios.

 [VOLVER]

Video "Línea Estratégica 2: GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA DE LA ENTIDAD" adaptado en lengua de signos

 

LÍNEA ESTRATÉGICA 3. POTENCIAR LA IMPLICACIÓN DEL MOVIMIENTO ASOCIATIVO

Como en el Plan Estratégico anterior, el movimiento asociativo y su fortaleza e implicación es una de las máximas prioridades de FESCAN. Los objetivos estratégicos de esta línea son dos:

Objetivo 1. Mejorar la capacitación y motivación de los líderes del movimiento asociativo.

Objetivo 2. Aumentar la cohesión entre las asociaciones y la federación y la participación de los socios de todas las edades.

 [VOLVER]

Video "Línea Estratégica 3: POTENCIAR LA IMPLICACIÓN DEL MOVIMIENTO ASOCIATIVO" adaptado en lengua de signos

 

LÍNEA ESTRATÉGICA 4. AMPLIAR Y PROMOCIONAR NUESTRA CARTERA DE SERVICIOS

FESCAN quiere continuar ofreciendo servicios, cada vez mayores y de calidad a las personas sordas. Los objetivos estratégicos de esta línea son:

Objetivo 1. Diseñar y poner en funcionamiento nuevos servicios y productos de calidad.

Objetivo 2. Realizar acciones para dar visibilidad a nuestra cartera de servicios.

 [VOLVER]

Video "Línea Estratégica 4: AMPLIAR Y PROMOCIONAR NUESTRA CARTERA DE SERVICIOS" adaptado en lengua de signos

 

LÍNEA ESTRATÉGICA 5. IMPULSAR LA INCIDENCIA POLÍTICA

Los contactos con las Administraciones Públicas, la presencia de FESCAN en la sociedad y las alianzas con el Tercer Sector serán fundamentales en esta línea, que tiene dos objetivos estratégicos:

Objetivo 1. Impulsar acciones para que las personas sordas estén presentes en la agenda política.

Objetivo 2. Incrementar la visibilización positiva de las personas sordas y reconocimiento de sus necesidades y derechos

 [VOLVER]

Video "Línea Estratégica 5: IMPULSAR LA INCIDENCIA POLÍTICA" adaptado en lengua de signos

 

xsolidaria

 

bannerlengua5

bannerilse5

bannerempleo5

bannersacce5

bannerpubli5

bannerqrs5

bannersvisual5

banneragenciacolocacion

DIPS Cartel Productos solidarios 2019 001

logoencuestafacil